Por William Varela Flórez.

Primera Página – Agencia de Noticias –

Bogotá. – Los integrantes de la Comisión Quinta del Senado de la República fueron informados por Ecopetrol que no va a levantar el acelerador en materia de producción petrolera en los próximos 20 años y, por el contrario, calculan que a 2040, la petrolera obtendrá un Ebitda de hasta US$14.000 millones.

Preguntas:

¿Qué estrategias de diversificación ha considerado o implementado Ecopetrol para reducir la dependencia de los hidrocarburos? ¿Cuánto puede llegar a costar esta transición y cómo se plantea fondearla? (…)

El Grupo Ecopetrol concibe la transición energética como un proceso gradual, bajo el cual, otras fuentes de energía van a cobrar cada vez mayor relevancia.

A 2040, Ecopetrol proyecta un Ebitda anual de entre US$13.000 millones y US$14.000 millones (cálculo indicativo sobre comportamiento de Ebitda ante escenario de precio: US$55 barril), donde los negocios de bajas emisiones, ISA, particularmente, entre otros, ganarán mayor participación. Se estima que estos negocios contribuyan entre el 30% y el 50% del Ebitda de largo plazo. Es importante mencionar que, dentro de la transición energética, el petróleo y el gas seguirán representando una porción importante del consumo energético en el mundo y en Colombia, por lo cual, la perspectiva de transición contempla una producción de petróleo de largo plazo, entre 700.000 barriles equivalentes por día y 750.000 barriles equivalentes por día, en el marco de los objetivos de descarbonización planteados por el Grupo Ecopetrol.

Ecopetrol actúa bajo la premisa de crecimiento con la transición energética, bajo criterios de disciplina de capital y de protección de la caja, de manera que se mantenga el valor de la compañía, a medida que se incorporan fuentes adicionales de ingreso al portafolio. En el plan de inversión aprobado por la Junta Directiva para 2023, cerca del 23% del plan está dirigido a cimentar la diversificación en nuevos negocios de bajas emisiones, que incluye inversiones en producción de hidrógeno, energías renovables, captura de carbono y transmisión eléctrica, apalancando la diversificación a escala del Grupo Ecopetrol.

Las inversiones previstas para los próximos tres años permitirán incorporar 900 MW de energías renovables a 2025, reducir cerca de 400,000 toneladas de emisiones de CO2e y avanzar en estudios de almacenamiento y captura de carbono (Ccus por sus siglas en inglés). Adicionalmente, las inversiones de ISA apalancarán la construcción de 9,657 kilómetros de transporte de energía al 2025, consolidando a ISA como líder latinoamericano en transmisión de energía.

Es importante mencionar que, de la mano con la necesidad de seguridad energética en el país, Ecopetrol planea seguir invirtiendo en el negocio de petróleo y gas, bajo una premisa de rentabilidad y de la mano con los objetivos de descarbonización de largo plazo, planteados por la compañía.

Se estima que, para la próxima década, el Grupo Ecopetrol invertirá en promedio US$6.000 millones al año, de los cuales, alrededor de US$4.500 millones se destinarían a hidrocarburos y el restante al crecimiento de las líneas de negocio de transmisión, vías y telecomunicaciones y soluciones de bajas emisiones.

Para la década del 40, Ecopetrol invertirá en promedio US$5.500 millones por año, en donde las inversiones en las líneas de negocio de diversificación se estiman alrededor de US$2.000 millones por año.

Se destaca que el crecimiento de la transmisión y los nuevos negocios de energía en ISA aportarán entre el 22% y 26% del Ebitda del Grupo para el 2040. Este crecimiento ratifica el compromiso del GE con la transición energética justa, dado que este eslabón de la cadena es fundamental para asegurar el acceso a la energía.

Adicionalmente, ISA está diversificando su portafolio incorporando el negocio de almacenamiento a gran escala y las soluciones energéticas distribuidas. Así mismo hemos ratificado nuestra aspiración de producir un millón de toneladas de hidrógeno de bajas emisiones al 2040, para lo cual contamos con un plan que contribuye a la visión estratégica impulsando el crecimiento, la diversificación del negocio y habilitando la sostenibilidad y el plan de descarbonización.

¿Cuál es el plan para sustituir los ingresos y utilidades de crudo y gas? ¿Qué productos van a generar esos nuevos ingresos? ¿Si es energía eléctrica, cómo se va a entrar en el mercado nacional, considerando las restricciones actuales? (…)”

La estrategia 2040, en su compromiso con la transición energética no busca sustituir los hidrocarburos, lo que se pretende es contar con una mayor oferta de energéticos para la

seguridad energética del país y los retornos competitivos de nuestro mayor accionista y la sociedad. Al respecto es importante mencionar:

I. Los procesos de transición y más aquellos relacionados con energía toman tiempo. No obstante, el concepto de transición energética ha sido abordado por la compañía y, producto de este, se han tomado decisiones de diversificación como la adquisición de ISA en 2021 o el desarrollo de negocios de bajas emisiones, en donde la compañía ha enfocado sus actividades en el mercado del hidrógeno, la incorporación de energías renovables para autoconsumo, soluciones de captura y uso de carbono y soluciones naturales del clima.

A 2040, Ecopetrol proyecta un Ebitda anual de entre 13 miles de millones de dólares y 14 miles de millones de dólares, donde los negocios de bajas emisiones, ISA particularmente, entre otros, ganarán mayor participación. Se estima que estos negocios contribuyan con entre el 30 y el 50% del Ebitda de largo plazo.

II. Es importante mencionar que, dentro de la transición energética, el petróleo y el gas seguirán representando una porción importante del consumo energético en el mundo y en Colombia, por lo cual, la perspectiva de transición contempla una producción de petróleo de largo plazo, entre 700 y 750 mil barriles equivalentes por día, en el marco de los objetivos de descarbonización planteados por el grupo Ecopetrol. Uno de los grandes desafíos y oportunidades es proteger la soberanía energética mientras aceleramos la descarbonización.

Para lograrlo, el gas natural se presenta como una solución responsable y sostenible, ya que es un combustible de bajas emisiones y cuenta con una infraestructura robusta y confiable. En este sentido, en el marco de la Estrategia 2040 del Grupo Ecopetrol, se aprobó un Plan 2023-2025 para mantener la oferta actual de gas y buscar incrementarla con proyectos exploratorios.

El resultado de los descubrimientos Costa Afuera nos permitirá avanzar en la evaluación de estos hallazgos en el Caribe Sur, que en caso de un eventual desarrollo permitirá incrementar las reservas de gas de Colombia y abastecer la creciente demanda de este energético fundamental para la transición energética que emprendió Ecopetrol y el país.

III. En lo referente al hidrógeno, en 2021 definimos el plan estratégico de hidrógeno de bajas emisiones, alineado con la Hoja de Ruta que en su momento definió el Ministerio de Minas y Energía. El plan contribuye a la visión estratégica del Grupo impulsando el crecimiento, la diversificación del negocio y habilitando la sostenibilidad y el plan de descarbonización. Nuestra aspiración es producir un millón de toneladas de hidrógeno de bajas emisiones al 2040.

Contamos con un portafolio identificado al 2040 que permitirá ejecutar proyectos en 3 aplicaciones principales: i) Operaciones propias; ii) Movilidad sostenible con hidrógeno; iii) producción de derivados (e-metanol y amoniaco) para uso local y exportación. Estamos desarrollando estos proyectos de manera Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Secretaria General organizada y gradual que permita poner a prueba la tecnología a nivel industrial y de manera competitiva.

Para ejecutar este plan, hemos trazado una ruta que se desarrollará en tres horizontes. El primero, entre el 2022 y el 2030, enfocado en la expansión del hidrógeno en operaciones propias con proyectos a escala industrial e inicio de aplicaciones en movilidad sostenible.

El segundo, del 2030 al 2040, busca capturar y materializar resultados significativos en la descarbonización de las operaciones, diversificar en movilidad y nuevas oportunidades comerciales.

El tercer horizonte, desde el año 2040 en adelante, está enfocado en la masificación del uso del hidrógeno y la expansión del portafolio.

IV. Hemos entrado en el negocio de la energía eléctrica en su componente de la transmisión, la adquisición de ISA demuestra el compromiso del GE con la transición energética justa, dado que este eslabón de la cadena es fundamental para asegurar el acceso a la energía. La incorporación de energías renovables no convencionales es una de las palancas estratégicas del Grupo Ecopetrol. Como se ha mencionado, en el 2022 se anunció una incorporación de 1.000MW de energía renovable al 2030.

Esta meta la estamos acelerando y vamos a incorporar 900MW al 2025. Esta aceleración corresponde a mantener la competitividad del negocio de hidrocarburos y al desarrollo del portafolio de bajas emisiones principalmente la producción de hidrógeno. Este plan apalanca nuestros objetivos de contar con una matriz de generación propia más limpia.

El impacto esperado por incorporación de generación renovable para autoconsumo es positivo en los márgenes del negocio tradicional. Así mismo, a través de energía verde y competitiva se habilitan palancas de valor como: compras evitadas a red a costos más altos, y la reducción de emisiones de CO2e o evitar las mismas, así como habilitar productos más valiosos con mejor margen (hidrogeno, e-metanol, amoniaco verde, entre otros), llegando a mejores rentabilidades.